鋼結構框架樓的施工成本如何把控

鋼結構框架樓是應用非常廣泛的建筑方式之一，鋼筋混凝土結構因其復雜, 時間長, 費用高昂等因素，許多新型建筑都采用了鋼結構框架因為它具有輕、強度高、施工周期短、成本低等優點。但是，作為一種新型結構，施工成本的把控對于鋼結構框架樓的施工安全和質量至關重要。本期文章我們就從多個方面分析如何把控鋼結構框架樓的施工成本。

一、設計及預算階段

在設計和預算階段，應該在結構選擇上注重合理性。例如，在構架設計中種類繁多的構件，要考慮自重、加工難度等問題。

在預算時，應考慮到材料磨損、材料成本變化等實際問題，做好充分預算，以減少后期加工和補救的成本。因此，在預算階段就要盡量掌握建筑工程的規模，根據規模為各環節制定合理的預算。同時，預算要注重細節并進行充分的溝通，避免設計和預算出現差異。

二、施工過程階段

1、材料控制：

鋼材價格的波動直接影響整個項目的成本，因此，對鋼材的成本變化應進行及時掌控、嚴格實行價格確認。對于鋼材數量的控制一定要嚴格執行，避免浪費和缺口。

2、工人管理：

在進行施工活動時，必須要保證施工的質量和施工速度。對工人從技能培訓、勞動保護以及工序上進行管理。讓工人保證效率的同時，更好地控制了工人的工資和額外的獎勵等。

3、施工場地管理：

在施工場地管理上，要嚴格執行生產安全規定，做好衛生保障。同時，對場地材料堆放也要盡量避免浪費，降低損失，控制成本。如對各項工序的起止時間、任務分配、質量要求、安全要求進行規范化管理，以減少返工和材料的損失，確保項目的順利有效進行。

4、施工技術管理：

鋼結構框架樓的施工流程復雜，必須實施標準化的施工方式，提高施工效率和質量控制，降低成本。在工序的進行中，工人應嚴格遵守施工標準，確保工作的合格，杜絕浪費和缺口。

三、建設后續階段

1、施工記錄的管理：

每一項具體的工序都需要記錄，整個建設過程應向審批機構、監理單位、班組長和施工人員等方面進行詳細記錄，從而達到統計成本的目的，完善案例管理、效驗施工質量。對于出現的材料損失或者施工質量差問題，一定要及時整改，及時反饋給管理者，以及時跟蹤處理和解決問題。

2、質量和安全管理：

針對工程實行過程中施工安全和材料質量問題進行必要的管理和監督。加強安全教育保障施工安全，保證在施工過程中不發生任何安全事故；同時，要加強質量監管，不斷提高生產效率，降低成本，提升項目經濟效益。

通過以上多個方面對鋼結構框架樓的施工成本進行必要的把控，可以提高施工和加工的效率，降低成本，提升質量。這對于建筑企業和項目承辦方來說是非常有幫助的，可以讓他們更好地完成項目、控制施工成本、提升企業影響力。